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ISO9001认证流程分为前期准备、体系建立、内部审核、认证申请、现场审核、整改发证、持续维护七大阶段，具体步骤如下：
体系诊断：评估企业现有质量管理体系，识别与ISO9001标准的差距。
成立专项小组：
指定管理者代表（高层领导，统筹体系推行）。
组建跨部门推行小组，明确职责分工。
制定推行计划：设定质量目标、时间节点及资源分配。
体系文件结构：
一级文件：质量手册（描述体系范围、政策、核心流程）。
二级文件：程序文件（如《文件控制程序》《内部审核程序》）。
三级文件：作业指导书、记录表单（如操作规程、检验记录）。
文件要求：
符合ISO9001:2015标准，覆盖组织结构、流程描述、记录要求。
结合企业实际，避免照搬模板，确保可操作性。
全员培训：开展ISO9001标准解读、体系文件培训，提升质量意识。
管理者专项培训：高层参与管理评审，确保资源投入与战略对齐。
内审员培训：至少2名内审员持证（可通过外训或内部考核）。
目的：验证体系文件与实际运行的符合性，发现不符合项。
流程：
制定年度内审计划。
开展现场审核（首次会议、现场检查、末次会议）。
记录不符合项，要求责任部门整改并提交证据。
编写内审报告，输入管理评审。
目的：评估体系有效性、适宜性，决策持续改进方向。
输入内容：
内审结果、客户反馈、过程绩效数据。
资源需求、纠正措施状态。
输出：管理评审报告，明确改进措施及资源分配。
资质要求：选择经国家认监委（CNAS）认可的机构（如CQC、SGS、TUV）。
考量因素：行业经验、费用、审核员专业性、服务口碑。
材料清单：
《认证申请表》（机构提供模板）。
营业执照、组织机构代码证。
质量手册、程序文件、内审/管理评审记录。
生产工艺流程图、法律法规符合性声明。
文件审核：
机构审查体系文件的完整性、符合性。
提出修改意见，企业需在规定时间内完善。
现场审核：
现场观察（生产/服务流程、设备管理、工作环境）。
员工访谈（了解体系理解与执行情况）。
记录检查（质量控制、培训、内审、管理评审记录）。
抽样检验产品/服务（如适用）。
第一阶段审核：评估体系策划与运行基础，确认是否具备第二阶段审核条件。
第二阶段审核：全面验证体系有效性，包括：
流程：
分析不符合项根本原因。
制定纠正措施（如修订文件、培训员工、改进流程）。
提交整改证据（如记录、照片、培训签到表）。
认证机构验证整改有效性。
通过条件：所有不符合项整改合格，体系符合ISO9001标准。
发证：认证机构颁发证书（有效期3年），并在国家认监委官网公示。
频率：每年一次，两次监督审核间隔不超过12个月。
内容：抽查体系运行情况，确认持续符合标准。
适用场景：证书到期前（3年）需重新申请。
流程：与初次认证类似，但可简化部分步骤（如文件审核）。
中正国际认证(深圳)有限公司-ISO体系认证机构
中正国际认证(深圳)有限公司是认监委批准的认证机构，包括ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO27001/ISO20000/ISO50001能源认证等第三方认证机构。
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