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IATF16949认证的申请和准备过程中，企业需要提交一系列的材料以证明其质量管理体系符合该标准的要求。以下是根据多个权威来源整理的IATF16949认证所需的主要材料清单：
营业执照：三证合一版本，及特种行业资格许可证（如3C认证等强制性标准）。
注册申请表：需盖公章，具体与认证机构联系确认。
认证合同：一式两份，需盖公章，具体与认证机构联系确认。
质量手册：描述企业质量管理体系的纲领性文件。
过程程序文件：包括COP（顾客导向过程）、MP（管理过程）、SP（支持过程）等程序文件，详细规定各过程的操作要求和流程。
过程关系图（如乌龟图）、过程清单、COP-SP-MP相互关系、矩阵、与标准对照等文件，以展示企业质量管理体系的结构和关系。
顾客特定要求评价（CSR）：针对顾客的特殊要求进行评价和记录。
汽车生产件法律法规评价：确保企业产品符合相关法律法规的要求。
汽车生产件供应链关系：证明企业与供应链伙伴之间的合作关系和稳定性。
12个月订单：提供过去12个月的订单记录，以证明企业的生产能力和市场稳定性。
12个月绩效指标（统计）：提供过去12个月的绩效指标统计数据，包括质量、效率、成本等方面的指标。
内审报告：包括体系审核、产品审核、过程审核等报告及不符合分布。
管理评审报告及改进计划：展示企业管理层对质量管理体系的评审和改进计划。
人员数量确认函：确认企业的人员数量和结构。
社会责任方针和行为准则：如反贿赂方针、员工行为准则及道德准则升级政策等。
外部拓展场所/外部场所明细：如有外部生产或办公场所，需提供相关明细。
顾客抱怨投诉清单：记录和处理顾客抱怨和投诉的情况。
公司战略与目标：包括中长期发展规划或战略（3-5年）和质量目标指标（KPI）。
风险管理：包括社会责任方针和行为准则（同上）、质量成本管理、风险和机遇分析记录、风险分析控制程序及其实施记录等。
APQP资料：包括PPAP记录（至少每个类型产品准备一套），用于证明企业在新品开发过程中的质量管理能力。
生产计划：从客户订单或销售计划开始，进行制造可行性评审，制定生产计划，下达生产指令，进行生产统计。
生产过程记录：如交接班记录、生产动态记录（设备维修、模具/工装维修、刀具/工具更换、产品更换、物料更换等）。
设备管理：包括台帐、设备卡、年度保养计划、保养记录、日常点检记录、维修记录、绩效指标统计等。
样品报告、进货检验记录、工艺参数监控记录、产品检验报告书、过程质量记录、成品检验记录、顾客来料检验记录等：证明企业在原材料采购、生产过程控制、成品检验等各个环节的质量管理能力。
新品开发：每个系列产品至少一套完整的APQP资料，包括产品标准、顾客要求、开发目标、产品设计验证/评审/确认记录及阶段性验证报告等。
设计更改：包括申请单、变更前的评审、变更方案、变更记录、变更后的评审等文件。
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